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Die richtige Strategie, um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen, ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O. Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten.
Erstellung eines Unternehmenskonzepts/Business-Plans
Aufbau- und Ablauforganisation
Prozessanalyse
Projektplanung-, Steuerung- und Controlling
Reorganisation der kfm. Verwaltung
Archivierungssysteme
DMS Projekte, Implementierung und Betreuung
SOX, Implementierung und Betreuung iVm Ihrem Stb/ Wp Gesellschaft
Transfer Pricing
Warenwirtschaftssysteme und Bestandsbewertungsverfahren
IT Organisation (Betreuung, Weiterentwicklung) GD Navision IV iTrade C und E, Diamant/3 IQ 3.*, ProfERP, Targit u.a.
Projektmanagement IT und Anwendungsverwaltung (langfristige Zusammenarbeit)
kaufmännische Organisation, Reorganisation kfm. Verwaltung
Personalmanagement in Zusammenarbeit mit primedu business Konzept
Das Finanz- und Rechnungswesen gehört für jedes Unternehmen zu den grundlegenden Aufgabenstellungen. Einerseits hat eine Beachtung ordnungsgemäßer und gesetzlicher Bestimmungen gegenüber dem Finanzamt zu erfolgen, anderseits ist für ausreichend Liquidität zu sorgen, durch die erweiterte Handlungsspielräume entstehen.
Finanz- und Erfolgsplanung, Budgetierung
Debitorenverwaltung iVm WarenkreditVers (inter-)national
Analyse und Optimierung des Mahnwesens
Bonitätsprüfungen Ihres Kundenstammes
Kosten- und Leistungsrechnung, BAB, Kalkulation
Analyse Plan-Soll-Ist Daten und Interpretation
Internes und externes Berichtswesen
Erfolgskontrolle und Ergebnisoptimierung
Revision Buchhaltung einschließlich Belegflussoptimierung
Auf- und Ausbau Reporting/ Berichtswesen
Umstellung auf ein zeitgemäßes ERP System wie ERPprofessional 7.0 als Projektarbeit, B.I. Einführung
DMS Integration
Arbeitsplatzanalyse im Rechnungswesen
CFO Verantwortung